Учорашній збій Cloudflare став стрес-тестом для тисяч компаній по всьому світу. Ситуація показала просту річ: небезпечним є не сам збій, а відсутність у бізнесу зрозумілих сценаріїв дій. Такі інциденти неминучі. Питання не в тому, чому впало, а в тому, наскільки швидко ви адаптуєтесь і що здатні зробити у моменті. 1. Технології можуть виходити з ладу. Запитання — чи знаєте ви залежності своєї системи Бізнес працює на основі десятків зовнішніх сервісів: CDN, DNS, платіжні шлюз

Сьогодні майже кожна компанія говорить про цифрову трансформацію. Але у більшості це зводиться до купівлі CRM, запуску реклами чи впровадження чат-бота.Насправді цифрова трансформація — це не технології, а логіка управління , у якій цифри стають частиною системи прийняття рішень. Почати треба не з інструментів, а з мислення. 1. Почніть з діагностики: що реально потрібно змінювати Більшість бізнесів намагається “оцифрувати хаос”.Якщо процеси всередині не працюють, жодна платфо

Більшість маркетингових кампаній стартують “наосліп”.План, креатив, бюджет — усе є. Але коли запитуєш: “Який прогнозований результат?”  — у відповідь тиша.І це головна різниця між хаотичним маркетингом і системним підходом. Система, що прогнозує результат, дозволяє не реагувати  на дані після запуску, а керувати  ними до старту. 1. Прогнозування — це не магія, а структура Прогноз не означає точність на 100%. Це рамка, у якій ви розумієте, що може піти не так .Системне прогноз

Коли продажі зупиняються, перша реакція — “ринок просів”, “криза”, “у людей немає грошей”.Але правда в іншому: більшість бізнесів не росте не тому, що змінився ринок, а тому, що вичерпалась логіка їхньої системи . Ринок — це фон. Розвиваються ті, хто бачить структуру, а не виправдання. 1. Проблема не в попиті, а у фокусі Більшість компаній концентрується на тому, що зовні  — рекламі, комунікації, трендах.Але основні втрати відбуваються всередині : неефективні процеси, невимір

Більшість компаній збирає гори даних — але замість прибутку отримує лише красиві графіки. Звіти є, інсайтів немає. Дані — це не ціль, це інструмент для рішень.Якщо дані не впливають на дії, вони не мають цінності. Нижче — три ключові кроки, щоб перетворити аналітику на реальні гроші. Крок 1. Побудуйте логіку даних, а не звітів Проблема більшості компаній — хаос у зборі показників.Що міряємо? Навіщо міряємо? Хто приймає рішення? Без відповідей на ці питання аналітика перетворю